Nous réalisons des audits sur les points clés de votre structure : votre organisation, votre paie, vos contrats, vos procédures et documents RH... Notre méthodologie exclusive et innovante d’analyse identifie les forces, les points de vigilance ainsi que les leviers de croissance de votre organisation. La feuille de route pragmatique qui en résulte libère le potentiel de l’ensemble de vos équipes.
Réussir par l'humain
La société
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Accompagnement des organisations dans leur développement RH
La société
Akina Stratégies, est une société de conseil en stratégie de performances qui prône le "Réussir par l'humain".
Chaque entreprise, collectivité, association, a besoin à un moment donné de son existence d'être accompagnée.
Que ce soit dans le cadre d'une crise structurelle, conjoncturelle, lors du lancement d'un nouveau produit ou service, dans le renforcement de ses équipes, dans la détection de talents, la mise en oeuvre de la GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) ou tout simplement pour savoir où en est son organisation.
Depuis bientôt 20 ans, Akina Stratégies propose 6 compétences clés :
Les équipes d'Akina Stratégies portent ses compétences et travaillent en mode projet, de manière transversale au quotidien.
Agilité, complémentarité et intelligence collective sont les maîtres mots de notre équipe.
"Réussir par l'humain" n'est pas juste un objectif mais plutôt une fin en soi. En agissant ainsi et en mettant au coeur de l'organisation les êtres humains qui la composent, la gouvernance fait preuve de courage managérial et obtient adhésion et respect. Les ingrédients pour croître de manière pérenne dans un contexte économique changeant où le patrimoine humain demeure la valeur refuge.
Que ce soit dans le cadre d'une crise structurelle, conjoncturelle, lors du lancement d'un nouveau produit ou service, dans le renforcement de ses équipes, dans la détection de talents, la mise en oeuvre de la GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) ou tout simplement pour savoir où en est son organisation.
Depuis bientôt 20 ans, Akina Stratégies propose 6 compétences clés :
- Audit
- Recrutement
- Formation
- Gestion du personnel
- Externalisation de la paie
- Conseil & accompagnement
Les équipes d'Akina Stratégies portent ses compétences et travaillent en mode projet, de manière transversale au quotidien.
Agilité, complémentarité et intelligence collective sont les maîtres mots de notre équipe.
"Réussir par l'humain" n'est pas juste un objectif mais plutôt une fin en soi. En agissant ainsi et en mettant au coeur de l'organisation les êtres humains qui la composent, la gouvernance fait preuve de courage managérial et obtient adhésion et respect. Les ingrédients pour croître de manière pérenne dans un contexte économique changeant où le patrimoine humain demeure la valeur refuge.
Nos domaines de compétences
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De la compréhension de votre besoin à l’intégration d’un nouveau collaborateur dans votre organisation, notre méthodologie de recrutement permet de sécuriser tout au long du process l’adéquation entre le poste et le savoir-faire et savoir-être des candidats présentés.
Notre offre de formations est destinée aux managers, collaborateurs et représentants du personnel. Véritables actions-formations, toutes nos sessions mêlent apports théoriques et ateliers pratiques, nourris de nombreux exemples et retours d’expérience, pour permettre à chaque participant de s’approprier les notions et d’acquérir ainsi de nouvelles compétences.
Notre plateforme de gestionnaires RH, encadrés par un DRH, prend en charge toutes les démarches administratives nécessaires au bon déroulement de votre activité, de la déclaration d’embauche à l’établissement de vos bulletins de salaire et déclarations sociales. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur votre coeur de métier en vous reposant sur un partenaire de confiance.
Nous mettons à disposition de nos clients notre expertise paie et produisons, sur site ou à distance, vos bulletins de salaire et déclarations sociales. Notre connaissance de différentes solutions paie et notre activité multi-conventionnelle nous permet de nous adapter très rapidement à votre réglementaire de paie et d’assurer ainsi la continuité de vos obligations.
Experts en conduite du changement et RH, nos consultants vous accompagnent au plus près dans le pilotage de vos projets en étant force de proposition. Notre expérience dans de nombreux domaines d’activité et métiers nous permet d’avoir le recul sur de nombreuses situations déjà rencontrées pour pouvoir vous conseiller et vous accompagner dans les meilleures conditions
Actus
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Cliquez et laissez-vous guider
Le séminaire Akina Stratégies à Toulouse le 30 mai 2024 explore la dualité entre liberté et solitude du dirigeant, proposant des stratégies concrètes pour transformer la solitude en opportunité de croissance et de leadership innovant, offrant aux participants un réseau de soutien et une vision renouvelée, soulignant que la solitude et la liberté peuvent être transformées en piliers de succès entrepreneurial.
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Bio Energies Diffusion, entreprise fondée en 2005 et ayant récemment vu un changement de direction, connaît une croissance rapide nécessitant une réorganisation. Un audit organisationnel est prévu pour identifier les défis et opportunités en vue d'une croissance future, en renforçant les piliers stratégiques. Le plan d'actions opérationnel qui en découlera devrait permettre à l'entreprise de se projeter avec succès, assurant sa sécurité actuelle et préparant son avenir.
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Le GEIQ Propreté Occitanie a été créé en 2001 avec le soutien du FARE et des entreprises de propreté locales, visant à fournir un outil d'insertion efficace pour recruter du personnel qualifié. En tant que Groupement d'Employeurs, il recrute des demandeurs d'emploi pour les former et les accompagner vers l'emploi durable dans le secteur de la propreté, en mettant l'accent sur l'alternance et la collaboration avec les entreprises adhérentes. Actuellement, le GEIQ cherche à se réinventer pour optimiser son fonctionnement, avec un accent sur la croissance maîtrisée, l'alignement des missions avec les ambitions et l'engagement des collaborateurs.
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