Conseils pour entretiens annuels et professionnels pour les entreprises Vers Dijon 21231 En Bourgogne
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BoConcept Aubagne et Plan de Campagne font confiance à Akina Stratégies pour leur gestion du personnel
BoConcept est une chaîne d’aménagement d’intérieur et de vente de meubles. Créée au Danemark, elle s’est rapidement développée en Europe et à travers le monde sous forme de franchise.Benoît Durand dirige les enseignes d’Aubagne et de Plan de Campagne et a opté pour la solution de gestion du person... En savoir plusnavigate_nextAkina Stratégies accompagne le Grand Site Occitanie Cirque de Navacelles dans la création de séjours packagés sur son territoire
Le Grand Site Occitanie Cirque de Navacelles fait confiance à Akina Stratégies pour promouvoir la destination Cirque de Navacelles – Lodève – Pays Viganais via une offre de séjours thématiques packagés. En savoir plusnavigate_nextChoisir Akina, c'est choisir plus de 30 modules de formation adaptés à vos besoins en matière de ressources humaines et management
La marque Akina, organisme de formation, propose un ensemble de modules de formations adaptées aux besoins de chacun. Ainsi, nous avons réuni l'ensemble des modules de formation que nous animons depuis de nombreuses années dans un catalogue. Tous nos modules sont disponibles en présentiel ou en distanciel. Notre salle de formation à Aix-en-Provence peut accueillir jusqu'à 10 stagiaires de manière confortable. Elle est équipée des dernières technologies en matière de visioconférence permettant ainsi de distiller nos formations à distance de manière optimale. Notre ingénierie et notre pédagogie s'appuient avant tout sur l'interactivité entre le formateur et les stagiaires. Nous avons développé des méthodes d'animation innovantes assurant la bonne intégration du contenu pédagogique. Un suivi avant, pendant et après les formations optimisent les résultats recherchés et garantissent aux stagiaires une mise en oeuvre qualitative en fonction de leurs propres besoins. En savoir plusnavigate_nextUne méthodologie d'audit organisationnel éprouvé et efficace développé par Akina
Evaluer c'est permettre de se préparer plutôt que subir. Il ne fait pas avoir peur du mot "audit". Les pays anglo-saxons l'utilisent depuis longtemps sans connotation négative. Un dirigeant se doit d'être proactif. Se préparer à des changements et permettre ainsi d'avoir une vision claire sur les forces et les faiblesses de votre organisation. En savoir plusnavigate_nextBio Energies Diffusion, leader en géothermie à Toulouse, fait confiance à Akina pour réaliser un audit organisationnel
Bio Energies Diffusion, entreprise fondée en 2005 et ayant récemment vu un changement de direction, connaît une croissance rapide nécessitant une réorganisation. Un audit organisationnel est prévu pour identifier les défis et opportunités en vue d'une croissance future, en renforçant les piliers stratégiques. Le plan d'actions opérationnel qui en découlera devrait permettre à l'entreprise de se projeter avec succès, assurant sa sécurité actuelle et préparant son avenir. En savoir plusnavigate_nextDepuis plus de 15 ans, la société Akina accompagne les entreprises dans tous les secteurs d'activité dans leur développement. Dans le cadre d'une réorganisation interne en entreprise, nous réalisons des audits, études stratégiques et actions opérationnelle pour vous aider à atteindre vos objectifs.
De nombreux chefs d'entreprises (PME, TPE ou grands comptes) vers Dijon 21231 en Bourgogne nous contactent pour se faire conseiller sur le management d'équipe, sur la gestion de situation de crise ou encore pour prendre les bonnes décisions en termes d'externalisation de compétences.
Pour en savoir plus sur les prestations et la plus value apportée par nos services, consultez les témoignages de nos clients.
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